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零投诉的背后

作者:来源:阅读次数:日期:2014年10月09日

郭晓民

住房,对于普通老百姓来说,那是一生的积蓄。他们在购房时,反复考察,倍加小心。收房时,对房屋质量要求高,维权意识越来越强,使得开发商和施工单位在交房时面临巨大的压力。

如何能顺利交房,是摆在公司万宸·傲城项目部一班人面前的一道严峻课题。在时间紧、任务重的情况下,项目部班子召开动员会,统一管理人员的思想,要求大家要认清房屋交验的重要性,要充分认识到成功顺利交房是对个人和企业的负责,反之则将会给企业带来巨大损失和社会负面影响。

为确保工程质量,项目部制定了严格的工作制度。项目部每天要召开管理人员的早会和晚会,将每天的工作内容、劳动力的分配安排、重点部位的整改、完成情况等在会上及时进行信息通报,对比较棘手的技术难点进行讨论商议,找出更好的解决方案和处理办法;同时项目部反复强化管理人员的责任心,要求管理人员每天巡查每栋每个单元每个房间的整改情况,不能放过任何一个质量问题。

现场管理人员都配有一套工具,包括测距仪、卷尺、灰指、钢丝刷、纱布、羊毛刷、灰刀,对每个房间反复排查质量隐患,对房间的开间、进深、层高进行反复测试,从最初到最后共测试了三次,六次全面拉网式的检查整改。检查中,管理人员如果发现墙上有没有打磨到位或污染的,就自己动手用纱布打磨,发现地坪上有细纹没有处理到位的,就用灰刀和钢丝刷进行处理,发现有卫生没有打扫干净的地方,就自己用羊毛刷清理等等,所有这些工作,项目班子都是以身作则,亲自参与。全体项目管理人员就这样每天重复站立下蹲上千次,反复巡查行程在10公里以上,近百天的时间里都没有休息过一天。

全体项目管理人员都抱着这样的信念:只有我们坚持认真的态度,我们的房屋质量就不会出现问题,我们就会交出一个住户满意的工程。

经过近百天的奋战,在5月13日,工程顺利通过了竣工验收。在四天的交房过程中,交房率达到了99.69%,实现了“零”投诉的好效果,赢得郫县建设局、质监站以及建设单位的好评。他们都感叹:“能做到‘零’投诉,真的是不容易”!

点评:万宸·傲城项目部全体员工坚持“认真”的态度,以“零”投诉的结果给大家交了一份满意的答卷,“让用户放心 对社会负责”的质量理念,对于华西人来说,除了承诺,更是践诺。

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