三分公司
（文/图 李璇）近日，公司总经理冯刚到三分公司调研指导工作，三分公司班子成员参加调研。会上，三分公司总经理从团队建设、各项目基本情况、经营管理现状、存在的问题和下一步采取的措施四个方面进行汇报，其他班子成员就分管业务进行了补充汇报。
冯刚对整合后的三分公司领导班子及整个团队表示肯定。对三分公司后续发展，冯刚提出了四点要求：一是要充分发挥团队集体作用，提升团队整体战斗力。二是要奋力拓展市场，积极跟踪新客户、用心维护老客户，切实加大二次经营力度。三是要全面摸清家底，处理好整合后的遗留问题。四是要抓好现有项目施工生产，尤其是公司重点项目祥鹏航空综合保障基地项目和川发蓝光·芙蓉天府（二期）项目。
装饰公司
（文/图 梁可/曾桢）近日，公司总经理冯刚到装饰公司调研指导工作。会上，装饰公司负责同志详细汇报了装饰公司发展历史、目前发展状况、现阶段突出问题以及下一步发展思路。同时，装饰公司党总支书记对党建工作开展情况也进行了汇报。冯刚对装饰公司目前的发展积极性给予了充分的肯定，结合装饰发展现状，对下一步装饰公司的发展提出四点要求：一是要继续加大市场拓展力度，承接优质工程，发动全员经营，谋划战略合作，实现利益共享。二是要努力提高经济效益，增收节支，加大各环节的精细化管理。三是要加强基础工作管理，优化财务管理，细化工程资料管理。四是要坚定发展信心，拓宽发展思路，调动员工积极性，持续向好发展。
锦城公司
（文/图：张浩）7月28日，公司总经理冯刚到锦城公司调研指导工作，锦城公司在家班子成员参加调研。来到锦城，冯刚首先来到一线视察了车间生产情况，详细了解了塔式起重机生产流程、设备投产、安全环保等情况。随后在调研会上，锦城公司班子成员就企业概况、运营情况、技术创新、产品研发、商誉积累、发展规划等方面做了详细汇报。
冯刚充分肯定了锦城公司在产品研发、管理效能、人才培养、品牌建设等方面取得的成绩，同时对今后的企业发展提出了四点建议：一是要坚定发展信心。锦城公司具有辉煌的历史文化积淀和独具优势的产品创新研发能力以及一批忠于企业的技能工人，锦城公司有基础有条件也有能力做强做优品牌。二是要坚守产品质量，塔机作为特种作业设备，更要有“质量就是企业的生命”的意识。三是要有做大做强的决心，尤其是在进入集团建筑产业园的过渡期内，把重心放在新产品的研发和品牌的经营上来，发展高端塔机市场，形成差异化竞争，提高产品附加值，为下一步企业的高速发展打下坚实基础。四是要提高服务质量，维护企业形象，重视商誉度的建立，把握二次经营成果。锦城公司全体领导班子表示，感谢公司的关心和支持，全体员工一定坚定信心、振奋精神、团结一致，紧跟集团和公司高质量发展步伐，为实现“千亿华西”贡献力量。
华夏公司
（文/图：李飞）近日，公司总经理冯刚到华夏公司调研指导工作，华夏公司班子成员及部门负责人参加调研。会上，华夏公司总经理介绍了华夏公司成立的背景，并从人员结构、营收状况、经济指标完成情况、国有资产管理情况、“三供一业”工作情况等方面进行了汇报，华夏公司党总支书记就职工管理服务中心的工作情况进行了汇报。
冯刚在会上对华夏公司近年的工作表示肯定，并对下一步工作提出了三点要求：一是要高度重视安全问题，华夏公司管理老旧院落、基地众多，一定要牢牢树立安全意识，紧抓消防安全和即将来临的夏季汛期安全。二是要重视资产管理工作，租赁程序要合法合规，资产情况要清晰明了。三是要妥善处理好历史遗留问题，为公司减负，进一步促进公司提速增效跨越发展。
公司办公室负责人陪同调研。
